坚持“三共同”理念  确保高质量发展

——山东长恒信会计师事务所先进事迹

山东长恒信会计师事务所是由济宁市财政局下属的山东济宁会计师事务所脱钩改制而来。多年来，事务所逐步探索形成了“共同努力、共同治理、共同富裕”的治所道路，建立了一套民主决策制度，打造了长恒信“三共同”品牌。现有执业人员300余人，其中硕士研究生及以上学历186人，年度业务收入过亿元。先后获得“全国先进会计师事务所党组织”称号，被山东省注册会计师协会评为“先进会计师事务所”“先进执业机构党组织”“两新组织党建工作示范点”。

引进高端人才，汇成文化共识。重视人才引进和培养，坚持用较高的薪资和福利待遇吸引人才、用更广阔的发展空间和舞台留住人才。每年招聘10-15名硕士研究生加入，并根据其特长，量体裁衣，给员工充分的成长空间。为充分调动能力较强员工工作积极性，制定了员工自主选择跳级考核制度；对临近退休10年内的人员实行分级优惠办法，有效解决了职工因年龄老化自然工作能力降低带来的收入保障顾虑。

制度民主决策，执行人人平等。坚持股权大面积化，逐步按条件实现全员持股，有专业资质且连续5年考核合格的员工均可申请成为股东，员工持股比例近90%，事务所董事会持股比例不到10%。董事会实行换届竞争选举制，每三年举行一次换届，由全体股东选举产生，已连续选举八届。实行民主决策制度，制度面前，人人平等。同时将业务与党建深度融合，董事长兼党支部书记，管理层党员在党支部任职，充分发挥支部党员的先锋模范作用，主动担当重任。重点审计项目均由党员牵头实施，选派优秀的党员骨干深入业务一线，在实践中得到历练。科学民主的“共同治理”理念，为事务所持续稳定发展筑牢制度基础。

实行按劳分配，共享劳动成果。按照岗位不同、责任不同、贡献不同实行有差别的按劳分配制度。在给予员工较高的基础工资的同时，将员工收入制度化，工资高低是由劳动成果、绩效考核及共同制定的制度决定，而不是由少数人说了算，每位员工都对自己的劳动状况、劳动绩效及应得报酬一清二楚，计算过程明明白白。所有领导层工资最高不得超过员工平均工资的3倍。目前员工个人年均收入近30万元，并在购车、购房等方面给予资金支持。每年组织员工至少两次旅游，新入职研究生都有机会到西藏深度旅游。建立了高品质蔬菜种植基地，每周为员工发放绿色优质蔬菜。

积极奉献社会，热心公益事业。先后参与“城乡共建”“精准扶贫”“乡村振兴”等社会公益活动，在济宁市“百企帮百村”的活动中对泗水县柘沟镇黄土涯、曾家庄和四村46户贫困户进行一对一结对精准帮扶，三年时间出资187万元。2020年还响应济宁市文明委的安排，用三年时间帮扶汶上县南站街道梁桥村“幸福食堂”，每周组织10余名志愿者到“幸福食堂”进行爱心志愿活动。发挥高精尖人才优势，为济宁市经济建设搞好服务与宣传，免费向政府部门、各类企业进行政策培训宣讲，提供专业技术指导，赢得了较高的社会赞誉。

笃行不怠谋发展  踔厉奋发创佳绩

——临沂恒达信会计师事务所先进事迹

临沂恒达信会计师事务所成立于1988年8月。近年来，事务所笃行不怠、踔厉奋发，各项事业获得了全面发展，取得了较大进步。先后被评为山东省“先进会计师事务所”“先进会计师事务所党组织”“重合同守信用”企业，山东省高级人民法院一级破产案件管理人，临沂市“诚信企业”。

以党建引领高速发展。落实“三会一课”制度，组织生活会与民主生活会开展得有声有色。事务所被临沂市委组织部确定为“临沂市基层党建工作示范点”，被临沂市直机关工委评为“先进基层党组织”。加强企业文化建设，建立“不以利为利，不唯利是图”的价值观，拒绝了与多家银行合作出具银行授信审计报告的合作关系，未出具过数据不实的审计报告。大力营造企业文化，推动事务所人才建设和业务发展。

全力推动执业高质量。加强制度建设，促进管理制度化。建立《业务质量控制制度》《审计查证制度》等制度40余项。强化执行力建设，以高压严管的态势保证政策落地实施。加强信息化建设，通过购买或自行开发等方式建立了OA办公系统、钉钉管理系统、人力资源系统、财务系统等信息化系统。坚持“质量第一，信誉至上”，对业务报告切实实行多级复核，层层把关，保证业务报告不出现失误。除在单位内部组织定期学习外，还经常组织业务人员走出去学习交流。通过召开业务研讨会、行业案例警戒会等方式强化员工的质量意识。服务质量多次获得各级领导和客户的良好评价，获得临沂市统战部、临沂市工商联“诚信企业”、临沂市工商局“重合同、守信用”单位等荣誉称号，无论是执业人员还是单位没有任何不良执业纪录。

参与重点项目民生工程。承揽了临沂市市区拆迁还建审计的2/3，承接了金正大集团、兰田集团的财务审计，为临沂市政府解决重大地方问题提供了支持。开展绩效评价业务，不仅在临沂市区域内保持较高的市场占有率，服务范围还延展至省直部门、日照等地。还积极开展破产管理人业务，承接了多个破产管理人业务。

打造优秀人才队伍。建立严格的考察面试、试用合格再留用的制度，经过层层面试筛选，试用合格后再予留用转正。严格禁止与事务所核心人员有亲朋关系和熟人关系的人员加入事务所队伍。建立了严格的奖惩制度。给予员工更多人文关怀，如组织员工体检，举办健康讲座；分批组织员工去欧洲、台湾等地开阔视野；举办各类文体比赛，丰富员工业余生活；关心员工父母身体健康，每年发放亲老敬老礼金等。

积极履行社会责任。每年在中秋、重阳、春节等节日，组织各部门分头到各敬老院开展敬老志愿服务，捐赠财物累计50余万元。自2017年起开展“精准扶贫，播种希望”捐资助学活动，累计发放助学金200余万元。新冠疫情暴发之初，事务所第一时间向国家捐款40万元；2021年7月，值建党百年之际，走访建国前老党员和生活困难党员，发放慰问金30余万元。2022年7月又捐赠抗疫物资42.2万元。

增力县域新经济  探求多元化发展

——山东宏信会计师事务所先进事迹

山东宏信会计师事务所始建于1989年，1999年脱钩改制为社会专业服务机构。2002年成立博兴县第一个社会中介组织基层党支部，2019年被山东省委授予“山东省先进基层党组织”称号。目前从业人员中具有大专以上学历的专业技术人员占90%以上，是一支具备较高专业水平、较强法律意识、高尚执业道德和丰富执业经验的专业服务团队。

强化内部管理机制。建立健全各项管理制度和绩效考核制度，制定了五年发展规划。确立了股东是事务所的最高决策机构，重大事项实行民主决策，聘请了专业团队进行股权改制。在全所内普及应用OA协同和钉钉办公系统，斥资引进ECMS企业信息管理系统综合性平台，进一步减轻职工劳动强度，提高管理水平和执业质量。组织开展年度先进工作者、先进集体、先进中层、学习进步标兵评选活动，奖励金额达20万余元。完善福利体系，各项福利额度以10%的比例逐年增长。

高度重视人才培养。专门聘请行业专家、学者教授对中高层人员进行培训，提升管理水平和工作能力。制定年度学习计划，将业务学习制度化。施行一对一师徒帮扶，创建有利于人才成长的环境。实施以考促学的检验措施，季度测试成绩作为年终员工晋升或降级辞退的重要依据。组织实施所长赠书、读书演讲活动，对评选出的优秀作者给予奖励，每年组织职工外出参观学习。

精心打造服务品牌。把有限的资金投到事务所建设上，为此申请了注册商标，2019年又对商标进行了设计更换。制定了《员工着装管理规定》，自2007年起，为全体员工统一定制工作服，配发舒适的夏、秋季野外作业服，并佩戴胸牌，增强了员工的责任感、光荣感和归属感。创办了二十年之久的公司内刊《宏信之友》，创建了宏信网站及微信公众号，充分展示事务所的工作动态和建设成果。在努力提升员工收入水平的同时，为近40名职工解决了住房问题。设有员工宿舍及餐厅，让外地员工充分体会到家的感觉。积极参加社会公益活动，近年来，先后向希望小学捐书3500余册；向博昌、乔庄等敬老院捐助10万余元；向乔庄中学累计捐助助学款30余万元；连续几年积极参加“希望小屋”儿童关爱项目，用实际行动来回报社会。

高效服务县域新经济。找准自身定位，以实际行动助力县域经济发展。2019年4月，作为独立第三方机构，宏信参与了无害化卫生厕所改造及后续管护工程惠民工程，对无害化卫生厕所相关信息进行了全面调查，针对存在问题进行了整理反馈，助力相关负责人及时采取解决措施，共完成8719户厕所改造调查和农村改厕及清运处理工作，圆满完成委托任务。从2019年至2021年，宏信连续三年承包了博兴县域内低保户动态排查工作，举全所之力，下沉驻村、对掌握的情况了解再了解，保证低保户资料的真实完整性，确保享受低保对象不错保不漏保。博兴县财政局联合宏信事务所组织实施开展全县农村人员支农惠农政策培训工作，为实现农村财务规范化、制度化管理打下坚实基础。