编者按:
2月2日,民政部正式公布《关于表彰全国先进社会组织的决定》(民发〔2025〕65号),山东省注册会计师协会凭借在党建引领、内部治理、专业服务等领域的突出表现,首次跻身榜单,斩获此项全国性荣誉。3月5日,在省民政厅组织的全省社会组织登记管理暨行政执法培训班上,协会副会长兼秘书长梁仕念现场受领“全国先进社会组织”证书与牌匾,并作为先进单位代表作交流发言。
这份荣誉的背后,是协会始终坚守初心、践行使命的久久为功,是党建引领、制度筑基、服务赋能、人才支撑的协同发力,更是全行业同心同德、奋勇争先的生动实践。为更好地分享这一殊荣,专门组织力量全方位、深层次梳理协会发展脉络与实践成果,撰写了《党建引领是立会之魂》《制度规范是治会之基》《高效服务是塑会之责》《人才闭环是兴会之源》《坚守诚信是建会之根》《自律监督是守会之本》《务实实干是禀会之钥》《创新担当是振会之翼》《价值贡献是筑会之核》《团结协作是强会之要》十篇论述,并以连载的方式陆续推宣,期望本系列文章能启迪思考,进一步汇聚行业力量,激励全省注册会计师行业在新征程上继续团结奋进、锐意进取,坚守执业诚信、深耕专业履职,共同推动行业再上新台阶,为服务国家建设和山东经济社会高质量发展提供专业智慧与力量支撑。
党建引领是立会之魂
——一论山东注协被评为“全国先进社会组织”
在社会组织的最高荣誉榜上,山东省注册会计师协会首次荣膺“全国先进社会组织”称号。这份沉甸甸的荣誉背后,贯穿始终的一条鲜明主线,就是党建引领。
作为行业发展的“根”与“魂”,协会始终将党的领导深度融入治理结构、行业建设与服务会员的各环节,以“党建红”引领“行业兴”,为全行业高质量发展奠定了坚实的政治根基。
把准方向,是党建引领的首要之义。协会将党建工作明确写入章程,确立了“党的领导、法律授权、政府监督、民主管理”四位一体的法人治理结构和运行机制,重大事项决策前必须报请行业党委审议,从制度源头确保了行业发展不偏航。脱钩改制后,协会坚持“脱钩不脱管”,在换届选举、战略制定、制度修订等关键环节,严格落实党组织前置程序,使党的意志转化为行业共同行动。
强基固本,是党建引领的关键所在。协会党支部着力打造“党建+”红色品牌矩阵,自身建设屡获佳绩,多次被评为“优秀党支部”,涌现出一批优秀党员与党务工作者。协会推动党组织覆盖横向到边、纵向到底,通过单独、联合组建等方式,在全省设立基层党组织260个,覆盖319家会计师事务所。3100余名行业党员中,注册会计师党员达1703名,他们在审计一线、重大项目中冲锋在前,让党旗在执业现场高高飘扬。
融合发展,是党建引领的实践路径。协会推动党建工作与业务开展同频共振,在财会监督、人才培养、自律监管等方面协同发力。党组织牵头建立监管协作机制,联合相关部门开展专项检查;在高端人才培养中嵌入党性教育模块;创新开展“联动跨越 党业融合”等主题活动,构建起“党建搭台、业务唱戏”的共赢格局,激发了基层党组织的活力与创造力。
凝聚共识,是党建引领的显著成效。协会通过“党建带统战、党建带群建”,广泛团结行业力量。成立行业党外人士联谊会,打造统战实践基地,推动行业代表进入各级参政议政。行业妇联、团组织积极开展公益与文体活动,汇聚起同心同德的行业合力。在抗疫赈灾等关键时刻,党组织送温暖、党员奋战在第一线,并积极捐款捐物,展现了行业党员高尚的家国情怀。
党建兴则行业兴,党建强则事业强。山东注协的实践表明,只有坚持党建引领,才能确保社会组织行稳致远;只有推动党建与业务深度融合,才能释放出持久的发展动能。接下来,协会将继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化红色引擎,为服务国家建设与经济社会高质量发展贡献更强的专业力量。
制度规范是治会之基
——二论山东注协被评为“全国先进社会组织”
获评“全国先进社会组织”,对山东注协而言,既是荣誉更是对其规范治理能力的认可。社会组织的健康生命力,源于规范,成于治理。自脱钩改制以来,协会以构建现代治理体系为核心,筑牢制度根基,完善决策机制,优化运行流程,不仅为自身发展夯实了基础,也为全国行业协会提供了治理现代化的“山东样本”。
制度是规范治理的前提。协会将制度建设视为长远之计,确立“四位一体”法人治理结构,实现了党的领导与法人治理有机统一;创新提出“一三一”发展战略,编制行业五年规划,完善会员管理、质量监督、自律惩戒等系列制度,构建起全链条制度体系;编撰《秘书处制度汇编》,涵盖财务、人事、业务等30余项规章,形成制度管人、流程管事的运行机制;制定出台《山东省会计师事务所执业质量检查办法》《山东省注册会计师行业自律惩戒办法》《山东省注册会计师协会资深会员评定办法》等一系列协会制度,既符合社会组织改革发展的要求,又契合注册会计师行业的专业特性,协会先后被评为 “5A 等级社会组织”和“山东省社会组织标杆”。
决策是规范治理的核心。协会坚持“党委前置、民主协商”原则,建立分级分类的决策机制。行业发展规划、重要制度修订等重大事项,均经行业党委审议后,提交会长会议、专业委员会、理事会及会员代表大会层层审定,确保决策科学民主。秘书长办公会常态化召开,五年举行各类议事会议70余次,形成“集体领导、分工负责、协调高效”的决策氛围。换届选举严格依规进行,新一届领导机构获得会员广泛认同,体现了民主管理的生机与活力。
运行是规范治理的体现。协会最大效力发挥“服务、监督、管理、协调”职能,在行业管理方面,推行会计师事务所分类管理,发布综合评价结果,引导行业“做强做优”与“做精做专”并行;在业务规范方面,制定执业质量检查、业务报告防伪报备等制度,年均累计报备业务报告近20万份,为政府部门和市场主体提供了重要决策依据。协会注重优化内设机构,设立“五部一室”,职责清晰、协同顺畅;建立健全评优制度,形成“比学赶超”的工作氛围,锤炼造就了一支团结稳定、和谐上进、务实实干的工作队伍。
规范治理,不仅关乎协会自身建设,更影响行业生态与发展质量。山东注协以制度为纲、以决策为要、以运行为实,实现了治理体系的制度化、规范化、科学化,为行业持续高质量健康发展注入强劲动力。站在新起点,协会将继续深化治理能力建设,优化运行效能,努力成为全国社会组织规范治理的新标杆。